11月5日至7日，陽光集團黨委書記、董事長鄧海平率隊赴佛山、深圳開展系列考察交流活動，先后走訪兩地6個標桿項目，深化探索資產運營與招商合作新模式，深化與湖南省駐廣東辦事處的合作，協調凱利公司工會推動深圳清水河項目，為陽光集團“兩平臺一中心”建設積累實踐經驗、拓寬合作路徑，夯實“十五五”轉型發展的基礎。

11月5日，考察組首站走進佛山，考察三大標桿項目。在入選國家發改委資產盤活典型案例的佛山創意產業園，重點學習工業遺存的活化改造路徑與文旅業態組合運營經驗；在佛山建發陶創園，實地考察“工改工”項目轉型成效，并與佛山建發智慧城市科技有限公司圍繞“資小智”智慧平臺的資產數字化管理、新媒體招商等實操方法深入交流；在“你好?智谷產業園”，聚焦“國資+民企”合作模式與IP孵化激活存量資產的創新做法。

11月6日至7日，考察組轉戰深圳推進考察與對接工作。先后走訪深圳粵海天河城舊改項目、深業上城及APark深圳數字藝術公園，分別學習老舊物業更新改造的空間規劃經驗、“免稅+科技+文旅”業態融合的運營模式，以及產業園區“便民服務+消費活力”的升級路徑。期間，調研組重點對清水河項目進行現場調研，與相關方就項目推進工作進行洽談。

考察期間，鄧海平董事長與湖南省駐廣東辦事處黨組成員、副主任謝瀟波就深化招商合作展開座談。雙方回顧9月聯動舉辦招商活動的良好成效，圍繞深圳三家酒店連片開發項目的推進交流意見，就拓寬招商渠道、強化資源聯動等事項交換意見，為陽光集團“數字國資招商推廣中心”建設凝聚外部合力。

此次佛山、深圳雙城考察，是陽光集團落實“兩平臺一中心”戰略的重要舉措。通過對標行業標桿、深化外部合作、破解項目難題，陽光集團進一步明晰資產運營與招商合作的方向路徑，以數字創新技術加速商業模式重構，重點提升主責主業和招商引資兩方面的業務能力，獲取公司打造省內領先的資產經營公司新動能。

陽光集團相關領導、招商發展部相關負責人陪同考察。